Мы создаём автоматизированную систему управленческого учёта, которая показывает реальную прибыль, движение денег, обязательства и эффективность бизнеса — и заранее помогает увидеть финансовые проблемы.
Проблема обычно не в отсутствии данных. Проблема в том, что они разбросаны, приходят слишком поздно и не помогают принимать решения.
Выручка есть, но собственник не понимает реальную чистую прибыль.
О будущих платежах вспоминают тогда, когда уже возникает кассовый разрыв.
Направления, проекты и клиенты смешаны в одной общей прибыли.
Деньги на счёте воспринимаются как свободные деньги собственника.
Цифры за месяц появляются тогда, когда повлиять на результат уже нельзя.
Банки, CRM, таблицы, кассы и сотрудники дают разные цифры.
Мы автоматизируем не отчёт. Мы автоматизируем путь от данных до управленческого решения.
Выручка → прямые расходы → маржа → операционные расходы → чистая прибыль.
Движение денег по счетам и статьям — видно, куда утекают деньги.
Активы, обязательства и за счёт чего сформирован капитал.
Будущие поступления и платежи — заранее видно риск кассового разрыва.
Сравнение факта с планом по прибыли, выручке и расходам.
Главные показатели бизнеса на одном экране.
Реальные проекты: с какой проблемой пришёл собственник, какую систему мы построили и что изменилось после внедрения.
Собрали P&L по проектам, ДДС, баланс и платёжный календарь.
Единый управленческий контур: прибыль и деньги по каждому филиалу.
Настроили ДДС, дебиторку и платёжный календарь.
Автоматизировали сбор данных и учёт по направлениям.
Отзывы клиентов о нашей работе, автоматизации управленческого учёта и сопровождении проектов.
«Не могла предположить, что таблицы могут быть такими простыми и продуманными в структуре. Работой остались полностью довольны.»
Разбираем бизнес, текущий учёт, источники данных и вопросы собственника.
Определяем финансовую логику, показатели, разрезы и структуру отчётов.
Создаём управленческий учёт и дашборды.
Подключаем банки, CRM, кассы и другие источники.
Проверяем цифры, обучаем команду и сопровождаем систему после запуска.
Начинаем с финансовой диагностики: разбираем прибыль, денежный поток, обязательства, направления бизнеса и будущую ликвидность.
Мы не заставляем компанию переходить в ещё одну сложную программу. Технология подстраивается под бизнес, а не бизнес под программу.

Более 5 лет я занимаюсь автоматизацией бизнес-процессов и финансового учёта. За это время через нас прошло более 1000 задач и проектов в разных сферах бизнеса.
Сегодня моя основная специализация — управленческий учёт. Я разбираюсь, как в конкретном бизнесе формируются прибыль, деньги, обязательства и финансовый результат, определяю, какие показатели действительно нужны собственнику, и помогаю собрать из этого понятную систему управления.
Вместе со мной работает команда, с которой мы реализуем весь проект целиком: разбираем текущий учёт, проектируем структуру системы, автоматизируем сбор и обработку данных, проверяем корректность расчётов и запускаем готовое решение.
Для меня важно не просто сделать таблицу или набор отчётов. Система должна давать правильные цифры, автоматически получать данные и отвечать собственнику на конкретные вопросы: сколько бизнес реально зарабатывает, где находятся деньги, какие направления эффективны, сколько можно безопасно вывести и какие финансовые проблемы начинают появляться.
После запуска мы не оставляем клиента один на один с системой. Продолжаем сопровождать её, дорабатывать под изменения в бизнесе и подсказывать, как лучше выстроить учёт, чтобы цифры действительно помогали управлять компанией.
Разберём текущую систему учёта, определим, что необходимо автоматизировать, и зафиксируем состав, стоимость и сроки проекта.
Разбираем прибыль, деньги, обязательства и направления бизнеса.
Определяем необходимые отчёты, показатели, разрезы и источники данных.
Фиксируем состав системы, стоимость и сроки внедрения.
Собираем систему, подключаем источники, проверяем данные и обучаем команду.
Без обязательств. Сначала разбираемся в задаче.
Бухгалтерский ведётся для налоговой по жёстким правилам. Управленческий — для вас: показывает реальную прибыль, где находятся деньги, прибыльность направлений и будущую ликвидность. Это система для управления бизнесом, а не отчётность для государства.
Автоматизация снимает с финансиста ручной сбор данных и сверку источников. Он занимается анализом и решениями, а не переносом цифр. Плюс данные становятся актуальными в реальном времени, а не к концу месяца.
Начинаем с финансовой диагностики: разбираем прибыль, денежный поток и обязательства, а затем проектируем и внедряем систему с нуля под ваш бизнес.
В большинстве проектов мы создаём систему управленческого учёта на базе Google Таблиц. Это позволяет гибко адаптировать учёт под конкретный бизнес, автоматически подключать банки, CRM, кассы и другие источники данных и не заставлять компанию переходить в сложную ERP-систему. При необходимости используем Excel или подключаем существующие учётные системы клиента как источники данных.
Да. Если таблицы можно доработать до рабочей системы — берём их за основу. Если нет — проектируем структуру заново, оставляя всё в привычной вам среде.
Банковские выписки, продажи из CRM и касс, часть операционных данных. Подключаем источники так, чтобы данные попадали в учёт без ручного ввода.
Да. Сводим несколько счетов, банков и юрлиц в единый управленческий контур с общей и раздельной картиной.
Платёжный календарь и прогноз остатка показывают будущие поступления и платежи. Видно заранее, в какой день остаток уходит ниже безопасного резерва.
Да. Система отделяет деньги под будущие обязательства от свободных и показывает сумму, которую можно вывести без риска кассового разрыва.
Первая рабочая версия — от нескольких рабочих дней, полную систему собираем поэтапно. После запуска сопровождаем, дорабатываем и обучаем команду.
Разберём текущий учёт, покажем слабые места и предложим структуру системы под ваш бизнес.