★★★★★
Не могла предположить, что таблицы могут быть такими простыми и продуманными в структуре. Работой остались полностью довольны.
Яэль · отзыв на Авито
Разбираемся, почему выросший бизнес перестал управляться
Систематизируем и автоматизируем бизнес-процессы у компаний, которые упёрлись в собственный размер. Убираем ручной труд в процессах и собираем финансы в один контур — чтобы рост не требовал всё больше рук и вашего личного контроля.
С компаниями, у которых бизнес уже работает — и начал сбоить из-за роста
Не с теми, кто только запускается. Наш профиль — растущие компании, где объём вырос, а процессы и инструменты остались от прежнего размера: собственник в операционке, работа теряется на стыках, данные разбросаны, решения принимаются вслепую.
Основатель
Перестраиваю процессы так, чтобы рост не требовал всё больше ручной работы
Более пяти лет занимаюсь систематизацией и автоматизацией бизнес-процессов. За это время через нас прошло больше тысячи сделок в разных отраслях.
- Практик, а не консультантНе отдаю рекомендации в PDF. Проектирую и собираю систему вместе с командой — знаю, что реально приживается.
- Начинаю с процесса, а не с инструментаПриходят с запросом «сделайте учёт» или «внедрите CRM». Обычно проблема не в этом.
- Говорю с собственником на его языкеНе про технологии, а про деньги, время и управляемость. Иногда честный ответ — дорогая система вам не нужна.
Эрнест Шакиров, основатель CNTRL
Как мы работаем — четыре шага при любом масштабе
Шаг 1
Диагностика
Разбираем, как бизнес работает сейчас: где лежат данные, где принимаются решения, где теряется работа.
Шаг 2
Проектирование
Собираем целевую схему процесса. Только на этом шаге выбирается инструмент — под процесс, а не наоборот.
Шаг 3
Внедрение
Собираем систему этапами: каждый блок начинает приносить пользу до того, как готово остальное.
Шаг 4
Передача и сопровождение
Обучаем команду, оставляем документацию, сопровождаем, пока порядок не приживётся.
Система, данные, код и доступы — ваши. Документация и инструкции передаются. Работать дальше можно с нами или без нас — мы не создаём зависимости от себя.
Что говорят собственники
Начнём с диагностики
Покажем, сколько работы у вас делается руками зря — до того, как вы что-то решите заказывать.
- Карта процессовКак работа идёт на самом деле, а не как задумано
- Список узких местПо влиянию на деньги и управляемость
- Предложение по решениюС чего начать, на чём собрать, сроки и стоимость
Обсудим вашу задачу
Начнём с диагностики: разберём, как бизнес работает сейчас, и покажем узкие места до того, как вы что-то решите заказывать.