Автоматизируем управленческий учёт и помогаем собственникам управлять бизнесом через цифры
Мы создаём системы управленческого учёта, которые показывают реальную прибыль, движение денег, обязательства и эффективность бизнеса. Автоматизируем получение данных, связываем финансовые показатели между собой и сопровождаем систему после запуска.
Разбираемся в финансах бизнеса и превращаем управленческий учёт в работающую систему
Более 5 лет я занимаюсь автоматизацией бизнес-процессов и финансового учёта. За это время через нас прошло более 1000 задач и проектов в разных сферах бизнеса.
Сегодня моя основная специализация — управленческий учёт. Я разбираюсь, как в конкретном бизнесе формируются прибыль, деньги, обязательства и финансовый результат, определяю, какие показатели действительно нужны собственнику, и помогаю собрать из этого понятную систему управления.
Вместе со мной работает команда, с которой мы реализуем весь проект целиком: разбираем текущий учёт, проектируем структуру системы, автоматизируем сбор и обработку данных, проверяем корректность расчётов и запускаем готовое решение.
Для меня важно не просто сделать таблицу или набор отчётов. Система должна давать правильные цифры, автоматически получать данные и отвечать собственнику на конкретные вопросы: сколько бизнес реально зарабатывает, где находятся деньги, какие направления эффективны, сколько можно безопасно вывести и какие финансовые проблемы начинают появляться.
После запуска мы не оставляем клиента один на один с системой. Продолжаем сопровождать её, дорабатывать под изменения в бизнесе и подсказывать, как лучше выстроить учёт, чтобы цифры действительно помогали управлять компанией.
Сначала понимаем экономику бизнеса — потом строим систему
Не переносим хаос в новую таблицу
Если логика учёта построена неправильно или собственнику не хватает важных показателей — сначала разбираемся с этим.
Проектируем под конкретный бизнес
Не используем одинаковую структуру учёта для всех компаний. Разрезы и показатели зависят от реальной экономики бизнеса.
Автоматизируем данные
Связываем банки, CRM, кассы, таблицы и другие источники, чтобы снизить ручную работу.
Остаёмся после запуска
Сопровождаем систему и помогаем адаптировать её под изменения бизнеса.
Единая система финансового управления
Используем гибкие инструменты, которые можно адаптировать под бизнес
В большинстве проектов мы создаём управленческий учёт на базе Google Таблиц и автоматически подключаем к нему существующие источники данных бизнеса. Поэтому компании не нужно менять всю инфраструктуру ради внедрения управленческого учёта.
С какими задачами к нам приходят
Не видели прибыль по направлениям
Настроили P&L и разрезы по точкам и категориям. Стало видно, какие направления реально приносят прибыль, а какие тянут вниз.
Не понимали, сколько можно безопасно вывести
Собрали управленческий баланс и платёжный календарь. Деньги под будущие обязательства отделены от свободных.
Кассовые разрывы замечали только по факту
Настроили платёжный календарь и прогноз остатка. Разрыв виден заранее, а не в день нехватки денег.
Что говорят собственники после внедрения
Отзывы клиентов о нашей работе, автоматизации управленческого учёта и сопровождении проектов.
«Не могла предположить, что таблицы могут быть такими простыми и продуманными в структуре. Работой остались полностью довольны.»
Хотите понять, как выстроить
управленческий учёт в вашем бизнесе?
Разберём текущую ситуацию, определим, какие показатели нужны собственнику и что имеет смысл автоматизировать.