Не знаете, почему падает прибыль или заканчиваются деньги?
Начинаем с финансовой диагностики: разбираем прибыль, денежный поток, обязательства, направления бизнеса и будущую ликвидность — и показываем, где именно теряются деньги.
Знакомая ситуация?
Падает прибыль
Выручка держится или растёт, а прибыль снижается — и непонятно, где именно теряется маржа.
Заканчиваются деньги
Прибыль вроде есть, но денег на счетах нет — и непонятно, куда они уходят.
Кассовые разрывы
Платежи и поступления не согласованы, разрывы возникают внезапно.
Непонятно, сколько выводить
Остаток на счёте принимается за свободные деньги — без учёта будущих обязательств.
Растут расходы
Расходы увеличиваются быстрее выручки, но структура затрат непрозрачна.
Непонятна прибыльность направлений
Направления, проекты и клиенты смешаны в общей прибыли.
Смотрим на финансы бизнеса целиком
От разбора данных — к понятной картине и плану
Разбираем данные
Смотрим текущий учёт, банковские операции, CRM и то, как считаются прибыль и деньги сейчас.
Находим слабые места
Где теряется маржа, растут расходы, копится дебиторка и назревают кассовые разрывы.
Даём картину и план
Показываем реальную финансовую ситуацию и предлагаем структуру системы под ваш бизнес.
Система помогает увидеть финансовую проблему раньше, чем она превращается в кризис.
Разберём вашу финансовую ситуацию
Расскажите коротко, что происходит с финансами — предложим, с чего начать разбор.
- ✓Понятную картину прибыли и денег
- ✓Где теряется маржа и растут расходы
- ✓Прогноз ликвидности и рисков разрывов
- ✓Предложение по структуре системы учёта
Без обязательств. Сначала разбираемся в задаче.
Частые вопросы
Диагностика — это разбор текущей финансовой ситуации: прибыль, денежный поток, обязательства, риски. Внедрение — построение системы. Часто начинаем именно с диагностики, чтобы понять, что нужно бизнесу.
Мы не берём бизнес во внешнее управление. Мы проводим финансовую диагностику и помогаем увидеть проблему раньше, чем она превращается в кризис — через ликвидность, маржу, расходы и дебиторку.
Понятную картину: где находятся деньги, сколько бизнес реально зарабатывает, где слабые места и что стоит изменить. И предложение по структуре системы учёта.
Нет. Диагностику можно проводить даже если управленческого учёта пока нет — разберём по тем данным, что есть.
Узнайте, что на самом деле
происходит с финансами вашего бизнеса
Разберём текущий учёт, покажем слабые места и предложим структуру системы под ваш бизнес.