Финансовая диагностика
Не знаете, почему падает прибыль или заканчиваются деньги?
Начинаем с финансовой диагностики: разбираем прибыль, денежный поток, обязательства, направления бизнеса и будущую ликвидность — и показываем, где именно теряются деньги.
Знакомая ситуация?
С этими вопросами собственники приходят на диагностику чаще всего.
Падает прибыль
Выручка держится или растёт, а прибыль снижается — и непонятно, где именно теряется маржа.
Заканчиваются деньги
Прибыль вроде есть, но денег на счетах нет — и непонятно, куда они уходят.
Кассовые разрывы
Платежи и поступления не согласованы, разрывы возникают внезапно.
Непонятно, сколько выводить
Остаток на счёте принимается за свободные деньги — без учёта будущих обязательств.
Растут расходы
Расходы увеличиваются быстрее выручки, но структура затрат непрозрачна.
Непонятна прибыльность направлений
Направления, проекты и клиенты смешаны в общей прибыли.
Смотрим на финансы бизнеса целиком
Не отдельный отчёт, а связка показателей: где зарабатываете, где теряете и что будет с деньгами дальше.
От разбора данных — к понятной картине и плану
Разбираем данные
Смотрим текущий учёт, банковские операции, CRM и то, как считаются прибыль и деньги сейчас.
Находим слабые места
Где теряется маржа, растут расходы, копится дебиторка и назревают кассовые разрывы.
Даём картину и план
Показываем реальную финансовую ситуацию и предлагаем структуру системы под ваш бизнес.
После диагностики
Проблему видно заранее, когда учёт работает постоянно
Диагностика показывает картину на сегодня. Система управленческого учёта держит её актуальной каждый день и предупреждает о рисках раньше, чем они становятся кризисом.
Начнём с диагностики
Покажем, сколько работы у вас делается руками зря — до того, как вы что-то решите заказывать.
- Карта процессовКак работа идёт на самом деле, а не как задумано
- Список узких местПо влиянию на деньги и управляемость
- Предложение по решениюС чего начать, на чём собрать, сроки и стоимость
Частые вопросы про финансовую диагностику
Чем диагностика отличается от внедрения учёта?
Диагностика — это разбор текущей финансовой ситуации: прибыль, денежный поток, обязательства, риски. Внедрение — построение системы. Часто начинаем именно с диагностики, чтобы понять, что нужно бизнесу.
Это антикризисное управление?
Мы не берём бизнес во внешнее управление. Мы проводим финансовую диагностику и помогаем увидеть проблему раньше, чем она превращается в кризис — через ликвидность, маржу, расходы и дебиторку.
Что я получу по итогам?
Понятную картину: где находятся деньги, сколько бизнес реально зарабатывает, где слабые места и что стоит изменить. И предложение по структуре системы учёта.
Нужен ли уже налаженный учёт?
Нет. Диагностику можно проводить даже если управленческого учёта пока нет — разберём по тем данным, что есть.
Разберём вашу финансовую ситуацию
Расскажите коротко, что происходит с финансами, — предложим, с чего начать разбор.