🏗Строительство и ремонт

Не знаете, кому из бригад сколько должны?

Сводим учёт по объектам, зарплатные ведомости и взаиморасчёты с бригадами в одну систему. Видите маржу каждой стройки и кому сколько причитается — а не общий котёл в конце квартала.

Оставить заявку Написать в Telegram

1000+ проектов· рейтинг 5.0·внедрение за 2–6 недель

Прибыль по объектам

Пример

Объект А · ЖК «Север»+420 000 ₽

Объект Б · Офис на Ленина−85 000 ₽

Объект В · Склад+180 000 ₽

Долг бригадам340 000 ₽

Знакомо?

Типичные проблемы строительной компании

Управленческий учёт по объектам не выстроен — прибыль считается «в общем котле», а не по каждой стройке

Зарплатные ведомости рабочих ведутся на бумаге и в голове: кто сколько отработал, начислено и выплачено — прозрачности нет

Взаиморасчёты с бригадами — непонятно, кому сколько причитается, что уже выплачено, а что висит долгом

Материалы, авансы, подрядчики — в чатах и бумажках, свести невозможно

Деньги пришли по одному объекту, потратили на другой — кассовые разрывы вылезают внезапно

Что вы получите

Система учёта под вашу отрасль

Учёт затрат и прибыли по каждому объекту отдельно

Зарплатные ведомости по рабочим: отработано / начислено / выплачено

Взаиморасчёты с бригадами: начислено / выплачено / остаток долга

Учёт материалов и авансов по объектам

Платёжный календарь — чтобы деньги одного объекта не «утекали» в другой

Дашборд собственника: маржа по объектам, долги, касса

Отчёты

4 отчёта, которые вы получаете

Готовые управленческие отчёты под ваш бизнес — в Google Таблицах, без ERP и подписок. Структура как в реальных системах, суммы условные.

ОПиУ (P&L)

Пример структуры · данные условные

Статья · млн ₽	I кв	II кв	III кв	IV кв	Год
Выручка	6,0	6,5	7,0	7,5	27,0
Прямые расходы	−3,2	−3,4	−3,6	−3,8	−14,0
Валовая прибыль	2,8	3,1	3,4	3,7	13,0
Рентабельность по ВП	47%	48%	49%	49%	48%
Прочие доходы	0,1	0,1	0,2	0,1	0,5
Косвенные расходы	−1,4	−1,5	−1,5	−1,6	−6,0
Амортизация	−0,2	−0,2	−0,2	−0,2	−0,8
Операционная прибыль	1,3	1,5	1,9	2,0	6,7
Рентабельность по ОП	22%	23%	27%	27%	25%
Прочие расходы	−0,1	−0,1	−0,2	−0,1	−0,5
Чистая прибыль	1,2	1,4	1,7	1,9	6,2
Рентабельность по ЧП	20%	22%	24%	25%	23%
Дивиденды	−0,5	−0,5	−0,7	−0,8	−2,5

Видите реальную прибыль и рентабельность по месяцам, кварталам и году. Где зарабатываете, а где теряете — сразу.

Получить такую систему

Разбор проекта

Как это выглядит в реальном проекте

Сфера: сантехнические услуги · выездные бригады

Было

Руководитель одновременно был диспетчером — заявки, статусы работ, мастера, прорабы и передача информации держались на звонках и в чатах. Контроля по заявкам и исполнителям не было.

Сделали

Собрали систему взаимодействия «руководитель → прораб → диспетчер → мастера» на Google Таблицах и Telegram-боте. В боте отображаются все заявки, их можно редактировать и менять статусы. Данные стекаются в единую таблицу.

Стало

Заявки, статусы и исполнители — в одном месте и в реальном времени. Руководитель перестал быть ручным диспетчером: видно, кто на каком этапе и где зависает работа.

Процесс